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Volet Interpersonnel

La relation est au cœur de la performance d’entreprise. Il est nécessaire de prendre en compte l’individualité de chacun afin d’atteindre la performance collective.

Améliorez vos compétences interpersonnelles

La compétence est la norme. Le talent est celui que vous laisserez éclore.

Laissez-vous suffisamment de place pour que vos collaborateurs puissent exprimer tous leurs talents ?

Il est nécessaire de prendre en compte l’individualité de chacun afin que chacun puisse jouer son rôle. Répondre à ce défi, c’est trouver la solution de l’équipe “performante”, l’équipe autonome !

Savoir déléguer et faire confiance à ses collaborateurs

Vous n’arrivez pas déléguer à vos équipes ? Vous devez tout contrôler pour vous rassurer ?

Savoir déléguer c’est savoir hiérarchiser, connaître les objectifs et anticiper les incidences. Mais c’est aussi connaître la valeur de ses collaborateurs.

Faites confiance à vos collaborateurs et gagnez du temps 

La gestion du conflit en équipe

Un manque de cohésion se ressent au sein de vos équipes ? Vos équipes ne sont pas soudées ?

Vous souhaitez une équipe performante ? Alors il va falloir laisser s’exprimer toutes les individualités.
Connaitre vos collaborateurs vous permettra de répondre à leurs attentes. Vous connaitre, leur permettra de comprendre l’objectif commun tout en garantissant l’intégrité collective. Et le garant, c’est vous !


  
Découvrez les clés de la cohésion d’équipe

 

La gestion du conflit en équipe

Un manque de cohésion se ressent au sein de vos équipes ? Vos équipes ne sont pas soudées ?

Vous souhaitez une équipe performante ? Alors il va falloir laisser s’exprimer toutes les individualités.
Connaitre vos collaborateurs vous permettra de répondre à leurs attentes. Vous connaitre, leur permettra de comprendre l’objectif commun tout en garantissant l’intégrité collective. Et le garant, c’est vous !


  
Découvrez les clés de la cohésion d’équipe

 

Motivez et engagez vos collaborateurs

Vos équipes sont en perte de motivation ? Vous n’arrivez pas à engager vos collaborateurs ?

Manquer de motivation, c’est comme manquer de confiance…le dénominateur commun ? L’action.
C’est un devoir de répondre à un manque…à un besoin individuel, un besoin d’objectif, de sens…

Savez-vous répondre à leurs besoins ?
Pour un travail de qualité, la motivation est une évidence.

Donnez du sens à vos collaborateurs et unissez-les autour d’une vision commune 

 

Pourquoi faire de la préparation mentale dans votre entreprise ?

Parce que les femmes et les hommes qui composent une entreprise sont à la source de la performance, il est primordial que chaque collaborateur puisse atteindre son plein potentiel, pour que l’entreprise, collectivement, puisse atteindre la performance !

La préparation mentale permet de révéler le potentiel caché en nous. Grâce à la préparation mentale, chacun peut exploiter pleinement son potentiel technique et humain.

Envoyez votre demande

En s’appuyant sur son passé de sportif de haut niveau, Willy Bolivard adapte des méthodes de la préparation mentale de haut niveau au contexte des entreprises afin de connaître les freins et les accélérateurs à exploiter.

Un mélange entre la théorie et la pratique pour faire prendre conscience à vos collaborateurs les ressources inexploitées qu’ils ont en eux et le pouvoir invisible du collectif.

Prêts à augmenter votre performance ?

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